Vorträge
In über zehn Jahren Beschäftigung mit neuen Arbeitswelten habe ich eine Fülle von Erfahrungen und Geschichten gesammelt. Die teile ich gerne in meinen Vorträgen zu Themen rund um moderne Organisationen, Unternehmensführung, persönliche Entwicklung und die gesellschaftliche Dimension der Entwicklungen in der Arbeitswelt. Vortragstitel hießen in den letzten Monaten beispielsweise:
Die Kunst, Lebendigkeit zu entfesseln. In Ihrem Unternehmen. Für die Wertschöpfung. Für die Menschen.
Sicher im Unsicheren: Neue Wege zur Gewinnung von Handlungssicherheit.
Was Augenhöhe (nicht) ist und weshalb Sie es nicht einführen können.
Selbstorganisation – Paradigmenwechsel oder nur ein neues Buzzword?
Menschliche und ökonomisch erfolgreiche Unternehmen – Unmöglichkeit oder Königsweg?
Silke Luinstras klare, reflektierte und gleichzeitig humorvolle Sicht auf Unternehmensrealitäten vor dem Hintergrund ihrer vielfältigen Erfahrungen hat uns begeistert. Es macht Freude, Ihr zuzuhören und sich von ihr inspirieren zu lassen!
Was noch so gesagt wird über meine Vorträge: Silke Luinstra bewegt mit ihren Worten. Sie bringt ihr Publikum zum Nachdenken, zum Lachen und in Bewegung. Sie stößt konsequent die Veränderungen an, die es braucht – in Menschen und Organisationen. Ihr besonderes Talent liegt darin, Menschen größer zu machen, ohne sich selbst kleiner zu machen.
Ein Vortrag von ihr fesselt von Anfang an, sie baut eine besondere Verbindung zu ihrem Publikum auf und bezieht ihre Zuhörer ein. Silke Luinstra hinterfragt und lädt ein, Dinge anders zu sehen. Menschen, die sie gehört haben, gehen nicht nur inspiriert, sondern auch voller Tatendrang. Sie entfalten ihre Potentiale und wagen Neues, und so entstehen in ihren Unternehmen neue, manchmal ungeahnte Möglichkeiten.
Silke Luinstra unterhält ihr Publikum, ohne die üblichen Mechanismen von Beschwerden über die Zustände, Polemik und Lächerlichmachen zu nutzen. Stattdessen lässt sie ihre Zuhörer teilhaben an theoretisch fundierten Gedanken und inspirierenden Begegnungen und sie fokussiert konsequent das Gelingende. Denn davon geht die Lust auf Veränderung aus.
Was Organisationsentwicklung mit Fahrradfahren zu tun hat:
Mir wurde die große Ehre zuteil, den Vortrag anlässlich des 10-jährigen Jubiläums von AUGENHÖHE zu halten. AUGENHÖHE war naiv, übertrieben, einseitig – und nötig. Notwendig als Gegenentwurf klassischer Organisationen. Gleichzeitig ist heute ein differenzierterer Blick erforderlich. Moderne Organisationen kommen ohne Paradoxiemanagement nicht aus. Egal was, es braucht beides. Immer. Wie beim Radfahren. Sonst scheppert’s.